二八、临危受命

   
当我离职一个礼拜左右，这家公司和泰国某大财团签了「方便面的生产合作」，因为这是公司第一次和国外财团合作，所以格外慎重，特地召开全公司高级干部会议，重点则在于「人选」，最后所有高级干部一致认为，若不将「张保成」请回来，唯恐好事难成；其实总经理早就心里有数，不得不赞同大家的决议，而把面子拉下来，破例聘用已离职而且又是他不欣赏的人，这于该公司亦属于「空前」，但也可能是「绝后」之举。

    总经理深知林经理和我很投缘，因而非常慎重的交代林经理说：「无论如何务必说服保成君回到公司。」由于林经理知道我是个非常择善固执的人，为求达成这个任务而把矛头指向我的另一半，每天上班后就尽量抽出时间来我家，向内人进行游说，一直到了我答应回公司为止。
    这位林经理是一位较重视实力的人，他对我的能力非常肯定，而我对他亦十分尊敬，我和他之间则有如「英雄惜英雄，好汉疼好汉」罢了；他的人亦相当有原则，曾经有人连续向他打了三次小报告后，而告诉这位仁兄说：「请你以后来我这儿打小报告之前，先好好思考一下，到底是谁的错，假如确实是对方的错时，您才来告诉我，好吗？」从此以后，这位仁兄就不再打小报告了；林经理的这种作风，很可能因我以前经常被人打小报告从不反驳有关吧！

    英国诗人–莎士比亚曾经说过一句话：「上帝赐给人们两个袋子，一个挂在胸前，一个背在背后；胸前的是用来装别人的过错，而背后的才用来装自己的过错，因此每当人们一睁开眼睛时，所看到的都是别人的过错，而自己的过错永远看不到。」这也许就是人的本性吧！因此很喜欢打小报告的人，或许不是他喜欢把过错推到别人的身上，而是自己的过错永远看不到吧！

    其实，凡事都是一体两面，只是因各人的认知和角度的不同罢了；譬如，我说：「桌上有一支笔。」坐在我对面的人，因为他的视线被一本书挡住了，而说：「桌上没有笔。」又有如目前全世界六十几亿的人都非常认同「止痛就是治病，不痛就是没病。」因此十分肯定「止痛、抑制、止咳化痰」的医学，才是最科学、最权威、最高明的医学，因为止痛、抑制、止咳化痰的方式可让病人于万分痛苦中马上获得纾缓；但若以健康的角度而言，这种方式只会让病情更严重而已，因此日本片濑淡博士曾经强烈指责：「现代医学是一种造病的医学。」请问  读者诸君，以您现在的认知，您能接受这种说法吗？